Home Artigos Você sabe o que é cobrado de conhecimento na Prova?

Chapters Brasil

Acesse também...

Compartilhe

Você sabe o que é cobrado de conhecimento na Prova? PDF Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   
Sáb, 09 de Maio de 2009 15:49

FONTE: Blog Fernando Dantas

Amigos, muita gente que ainda não fez a prova e pretende fazê-la, se não perguntou, um dia perguntará: “O que é cobrado na Prova?”. Pois bem, apesar do PMI ter mudado a forma de apresentar a pontuação, que antes era percentual, ou seja, você sabia o quanto você acertava ou errava na Prova em cada área de conhecimento. Agora, eles só trazem se você é Proficiente, Média Proficiência ou Baixa Proficiência. Entretanto, o conhecimento que é cobrado dos candidatos a PMP está listado abaixo. Foque seus estudos na tabela abaixo e saia vitorioso na prova:

Grupo de processos Área de conhecimento  
Iniciando o projeto Conduzir os métodos de seleção dos projetos
Definir o escopo
Documentar riscos, suposições e restrições do projeto
Identificar as partes interessadas e fazer sua análise
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Obter aprovação do termo de abertura do projeto
Planejamento do projeto Definir e registrar os requisitos, as restrições e as suposições
Identificar a equipe do projeto e definir funções e responsabilidades
Criar a EAP
Desenvolver o plano de gerenciamento de alterações
Identificar os riscos e definir estratégias de risco
Obter a aprovação do plano
Conduzir uma reunião inicial
Execução do projeto Executar as tarefas definidas no plano do projeto
Garantir um entendimento comum e definir expectativas
Implementar a aquisição de recursos para o projeto
Gerenciar a alocação de recursos
Implementar o plano de gerenciamento da qualidade
Implementar as alterações aprovadas
Implementar as ações e soluções alternativas aprovadas
Melhorar o desempenho da equipe
Monitoração e controle do projeto Avaliar o desempenho do projeto
Verificar e gerenciar alterações no projeto
Certificar-se de que os produtos do projeto estejam em conformidade com os padrões de qualidade
Monitorar todos os riscos
Encerramento do projeto Obter a aceitação final do projeto
Obter encerramento financeiro, legal e administrativo
Liberar os recursos do projeto
Identificar, documentar e comunicar as lições aprendidas
Criar e distribuir o relatório final do projeto
Arquivar e manter registros de projeto
Avaliar a satisfação do cliente
Responsabilidade profissional e social Garantir integridade pessoal
Contribuir para a base de conhecimento de gerenciamento de projetos
Aumentar a competência profissional pessoal
Promover interação entre as partes interessadas

 

Última atualização em Sáb, 09 de Maio de 2009 15:53
 
PMP Simulado Total , Produzido com Joomla!; Joomla templates by SG web hosting