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4a Edição do PMBOK PDF Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   
Qua, 13 de Maio de 2009 10:37

O PMI lançou na virada do ano a 4a Edição do PMBOK - o Project Management Body of Knowledge.  A primeira questão que me veio à mente foi…  e daí?   Como isto afeta meu trabalho como gerente de projetos?

Claro que a resposta a esta questão é completamente diferente para a realidade de cada profissional da área.  Em meu caso, o PMBOK serve como uma base de conhecimento que aplico caso a caso em meus projetos, e não um manual que sigo à risca.  Portanto, algumas mudanças no documento não afetam a forma como realizo meu trabalho.  Certamente tenho interesse em conhecer as mudanças no PMBOK, mas isto não é uma prioridade em minhas leituras e estudos.

Existem, no entanto, algumas circunstâncias nas quais é realmente importante conhecer o que mudou no PMBOK e sua aplicabilidade na prática de gerenciamento de projetos.   A seguir listo algumas situações nais quais considero fundamental conhecer de perto esta nova edição:

 

  1. Se você pretente obter a certificação PMP a partir do próximo semestre.  A prova para a certificação está programada para mudar para a nova edição a partir de Julho de 2009.   Portanto, se você pretende fazer o exame após este prazo, parta imediatamente para o estudo da nova edição.
  2. Se é estudioso da área.  Muitos profissionais gostam de conhecer profundamente os diversos padrões, documentos e metodologias de gerenciamento de projetos.  Neste caso, conhecer exatamente o que mudou entre a 3a e 4a edição do PMBOK faz parte de sua pesquisa.
  3. Se você dá treinamentos focados no PMBOK ou em certificações do PMI.  Existirá um período de transição no qual você terá alunos que farão a prova do PMP tanto na 3a edição quanto na 4a.   Mesmo que as turmas sejam separadas, o instrutor deve se atualizar e saber bem quais são as mudanças entre as edições.
  4. Se sua empresa tem um alto grau de maturidade em gerenciamento de projetos, e segue uma metodologia baseada nos padrões do PMI, há grandes possibilidades de que as mudanças no PMBOK afetem processos de projetos da organização.
FONTE: O Gerente
 
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